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Gestión de Proyectos Parte 1: Empezando

with expert Sandy Haydon


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Course at a glance

Included in these subscriptions:

  • Dev & IT Pro Video
  • Dev & IT Pro Power Pack

Release date 11/26/2013
Level Beginner
Runtime 1h 50m
Closed captioning N/A
Transcript N/A
eBooks / courseware N/A
Hands-on labs N/A
Sample code N/A
Exams Included


Enterprise Solutions

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Course description

The course is based on PMI’s PMBOK Guide, Fifth Edition which has been available since January, 2013. PMBOK is an abbreviation for Project Management Body of Knowledge. It is the globally recognized standard and guide for the pm profession. It provides guidelines for managing individual projects and defines pm related concepts. It describes both the project and the pm life cycles, and their related processes.In this course we will at your role as the project manager and explore how it can be influenced by an organization’s portfolios, programs, and projects. You will identify the components of pm and how they relate to other disciplines within an organization. You will explore the relationship pm has to business and how it can be applied to align with business objectives. Next we will focus on how an organization’s culture, business frameworks, processes, procedures, and business requirements can influence how projects are conducted and managed. Now you will dive further into to the project life cycle and how the project phases are conducted in a variety of ways depending on the specific needs of the project. We will start looking at the PMI pm processes and examine how they apply to a project. Continuing the course, you will use the Initiating a Project processes to gather and identify the project components need to get a project started. Then you will be introduced to how developing a project charter is the 1st step in initiating a project. You will also learn about the Project Stakeholder Management Knowledge Area and how to identify project stakeholders.

Prerequisites

This course is designed for users preparing for the project management certification. It is recommended before taking the certification that you also use the Project Management Book of Knowledge (PMBOK) Guide, Fifth Edition to study with.

Meet the expert

Sandy Haydon Sandy Haydon is a certified project manager in software development and a project management instructor. She has 40 years of experience with IBM as a software developer, manager, and project manager responsible for leading teams located worldwide. Sandy holds a BA in Mathematics and an MA in Management and is a certified Project Management Professional (PMP) and an IBM Senior Certified Project Manager.


Course outline



Componentes y Valores

Componentes (19:16)
  • Introducción (00:36)
  • Qué es un Proyecto (00:39)
  • Tipos de Proyectos (00:51)
  • Gestión de Proyectos (00:59)
  • Carteras, Programas, Proyectos (00:45)
  • Usos del Proyecto (00:36)
  • Comparación OPM (01:18)
  • Gestión de la Cartera (00:54)
  • Gestión de Programas (00:24)
  • PMO (01:32)
  • El Papel del Director de Proyecto (00:23)
  • Responsabilidades (00:19)
  • Competencias (00:45)
  • Habilidades Interpersonales (05:07)
  • La Guía PMBOK® (03:02)
  • Ética y Conducta Profesional (00:24)
  • Resumen (00:33)
Los Valores Empresariales (06:59)
  • Introducción (00:41)
  • El Valor de Negocio (00:50)
  • Desarrollo de Valor de Negocio (00:52)
  • Gestión de Operaciones (01:59)
  • La Estrategia y Governanza (01:47)
  • Preguntas Reflexivas (00:27)
  • Resumen (00:20)

Organización

Identificar las Influencias de la Organización (11:40)
  • Introducción (01:06)
  • Culturas y Estilos (01:22)
  • Comunicación Organizacional (00:47)
  • Las Estructuras Organizativas (01:10)
  • La Estructura Funcional (00:47)
  • Estructura Proyectizada (00:30)
  • Estructuras Mátriz (01:19)
  • La Estructura Compuesta (00:46)
  • Activos de Proceso Organizacional (02:26)
  • Factor Ambiental Empresarial (00:50)
  • Resumen (00:31)
Interesados y Gobernanza (05:56)
  • Introducción (00:25)
  • Los Interesados en el Proyecto (01:24)
  • Tipos de Interesados del Proyecto (01:58)
  • Gestión de Proyectos (01:07)
  • El Éxito del Proyecto (00:44)
  • Resumen (00:15)
Equipo de Proyecto (02:54)
  • Introducción (00:32)
  • Los Equipos de Proyecto (01:10)
  • Composición del Equipo del Proyecto (00:58)
  • Resumen (00:12)
Ciclos de Vida del Proyecto. (09:56)
  • Introducción (00:41)
  • El Ciclo de Vida del Proyecto (01:13)
  • Características Generales (00:43)
  • Riesgos y Costos del Proyecto (01:00)
  • Fases del Proyecto (00:29)
  • Relaciones Fase a Fase (01:14)
  • Elaboración Progresiva (00:59)
  • Ciclos de Vida Predictivo (00:27)
  • Iterativo E Incremental (01:06)
  • Ciclo de Vida Adaptable (01:06)
  • Preguntas Reflexivas (00:25)
  • Resumen (00:28)

Áreas de Conocimiento

Procesos y Áreas de Conocimiento (10:56)
  • Introducción (01:01)
  • Procesos de Gestión de Proyectos (02:11)
  • Entradas / Herramientas y Técnicas / Salida (01:01)
  • Interacciones de Procesos Comunes (01:34)
  • Iniciando el Grupo de Procesos (00:39)
  • Planificación del Grupo de Procesos (01:03)
  • Ejecución del Grupo de Procesos (00:53)
  • Grupo de Supervisión y Control (01:13)
  • Grupo de Procesos de Cierre (00:32)
  • Resumen (00:45)
Áreas de Conocimiento (07:42)
  • Introducción (00:20)
  • Áreas de Conocimiento (01:47)
  • Gestión del Tiempo del Proyecto (05:13)
  • Resumen (00:22)
Información del Proyecto (03:09)
  • Introducción (00:29)
  • Información del Proyecto (01:36)
  • Tipos de Información del Proyecto (00:48)
  • Resumen (00:14)

Estatutos y Los Interesados

Desarrollar los Estatutos del Proyecto (20:00)
  • Introducción (01:13)
  • Qué es un Plan de Proyecto (02:30)
  • Desarrollar un Plan de Proyecto (00:37)
  • Desarrollar Entradas del Plan de Proyecto (01:43)
  • Caso de Negocio (02:45)
  • Acuerdos (00:34)
  • Factores Ambientales Empresariales (00:21)
  • Activos de Proceso Organizacional (00:39)
  • Técnicas y Herramientas del Plan (00:39)
  • Criterio de Expertos (00:52)
  • Técnicas de Facilitación (00:20)
  • Salidas del Plan de Proyecto (00:27)
  • Desarrollar un Plan de Proyecto (02:26)
  • Ejemplo de Plan de Proyecto (04:29)
  • Resumen (00:16)
Los Interesados en el Proyecto (12:05)
  • Introducción (00:41)
  • Identificar las Partes Interesadas (00:35)
  • Quién es un Interesado (00:57)
  • Proceso de Identificar los Interesados (00:20)
  • Identificar las Entradas de Interesados (01:34)
  • Documentos de Contratación (00:35)
  • Herramientas y Técnicas de Interesados (00:37)
  • El Análisis de Los Interesados (02:12)
  • Reuniones (00:43)
  • Identificar las Salidas de Interesados (00:17)
  • Registro de Interesados (00:31)
  • Guías de Identificación de Interesados (00:40)
  • Ejemplo de Registro (01:51)
  • Resumen (00:24)